曼城擊敗弗魯米嫩塞首次奪得世俱杯冠軍

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將自家負債巨大的公司收購過來，敗弗魯放到資本市場上讓投資者買單，難怪股價跌的親媽都不認識了。2015年全年營收2.75億元，首次奪盈利2025.88萬元，同比分別下滑23.86%和37.29%。

這些新三板公司為什麽會破淨?其中是不是隱藏著投資機會?每10家做市企業中有1家破淨，得世俱破淨最多的是製造業公司新三板的“破淨”情況，得世俱比你想象中嚴重。不僅業績下滑，杯冠軍還出現了巨額債務。其實這150家公司中，曼城擊米嫩塞很多公司的業績從2015年便開始下滑了。但2016年上半年業績出現了下滑，敗弗魯營收6.1億元，盈利3296.34萬元，同比分別下降32.68%和57.21%。2015年6月19日公司開始做市，首次奪當日市值曾高達29.2億元。

 (數據來源：得世俱Choice，讀懂新三板研究中心)這5家公司市淨率不足0.4新三板上哪些公司破淨最慘?讀懂君找到了5家市淨率不足0.4的公司。但亨達股份走的並不順利，杯冠軍公司將以什麽樣的姿態離開新三板，尚未可知。並從其他兩個廣告係列中，曼城擊米嫩塞執行搜索字詞添加為完全匹配。

其實這方麵最大的用處，敗弗魯是使我們的運營人員可以更便捷的了解我們的用戶，關於用戶運營方麵的知識點，這裏就不展開與大家講解了。首次奪有兩種類型的否定：準確和廣泛的匹配。廣泛配對廣告係列，得世俱將所有關鍵字重新添加完全匹配的否定關鍵字，這會強製廣泛匹配以識別新的/同義詞/相關搜索組合。完全匹配廣告係列，杯冠軍隻需使用完全匹配關鍵字，而不使用否定關鍵字。

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移動互聯網時代，微信成為獲取各種信息的主要移動入口在我投資的項目裏，互聯網對項目的發展起到過一些作用，但很多情況下，想要繼續挖掘價值、做創新升級的話，互聯網就顯得捉襟見肘了。

除了做環保，我們也做農業投資，要知道在中國農業投資人非常少。所以還是腳踏實地去解決問題，力所能及去解決你身邊的需求，總會有人最後創造偉大的企業。

那麽怎麽樣把生意做得可持續、可擴展的呢?我這些年的思考有這三點：(1)首先是許可和牌照。我之前總結了一個「創新引擎」理論，而隨著資本市場這個閉環完成以後，這個引擎開始發動。

大家都是創業者，先別想著會成為馬雲。舉個例子，原來一家企業它可能賣設備為生，現在行業變化了，如果繼續賣設備的話，就麵臨被淘汰的危險。你可能做的項目也不是互聯網，你的模式也許也不是「2VC」，這種情況下，你的項目就要關注成本、回報、持續性和擴展性了。做了投資人，患老年癡呆症的概率應該會低很多，我自己是這麽認為的。

在這期間，融資靠「忽悠」，而「忽悠」某種意義上講成為了一種核心能力。創業者回到做生意的本質，做小生意、中生意也很好，何必非要做大生意呢?別總想著「2VC」夏鼎資本是一家專注於循環經濟、節能環保、技術創新等領域的投資公司，從投資邏輯上說，它和大家看到的TMT行業有著很大的不同。

我覺得互聯網隻是工具，而不論投資還是創業都要回歸商業本質，留給創業者創新的空間其實蠻大的。但環保、農業等行業不一樣，這裏的邏輯還是生意。

把錢堵住，不讓錢用在亂七八糟的事情上，打擊內幕交易，讓市場透明化、法製化，這個其實就是美國在做的事情。從企業發展的角度來說，這個「坑」非常大，隻有資本市場來接棒才能奏效，僅靠天使、VC是不夠的。

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